We support the future,
growth and
management.

セットザディレクションは、
進むべき方向性を定める一助となり
皆様の持続的発展に貢献できるよう
目指して参ります。

セットザディレクション

これからの時代は、
視座は高く視野は広く
素早く小さく始めて
臨機応変にあり方を変えていく
ことにより、進むべき方向性を定めていくことが必要と、我々は考えております。

Management

経営

▼

Business

事業

▼

Finance

財務

▼

将来を見据えてご支援いたします

経営

組織再編

Reorganization

グループの経営体制を見直したい
将来の経営者を育成したい
効率化を図りたい

・ホールディングス体制へ移行、事業持株会社へ回帰
・分社化により経営者ポジションを創造
・グループ再編により１事業＝１会社へ

事業承継

Business Succession

株式を承継したい
経営を承継したい
後継者がいない

・株式承継計画の立案・実行
・後継者・幹部教育、経営管理体制の見直し
・MBO、M&A

資本政策

Capital Policy

グループの資本関係がややこしい
役職員にモチベーションを
気になる株主がいる

・グループ構造を単純化し企業価値を分かり易く
・役員・従業員持株会等の導入
・持株会社による買取・種類株式の導入

成長に向けてご支援いたします

事業

成長戦略

Growth Strategy

成長に限界を感じている
ザルで水を汲んでいるようだ
あれもこれもやらないと..

・新規事業・新規市場への進出
・財務分析、目標指標（KPI）設定とモニタリング
・経営課題の整理・マグニチュード分析・優先順位付け

業務提携

Business Partnership

提携先が見つからない…
提携企業とすれ違いが…
補助金・助成金を活用したい

・マーケットリサーチ・ビジネスマッチング
・共創モデルの再構築・PMOの組成
・事業計画の策定支援・地方創生プロジェクトへ参画

海外展開

Overseas Expansion

海外進出を展望しているが…
支店か、現地法人か…
パートナー企業を見直したい

・市場調査・ビジネスモデルの構築
・進出形態の検討・組織再構築
・ビジネスモデルの再構築・業務提携/M&A

経営を数値面からご支援いたします

財務

M&A

Merger And Acquisition

多数の案件が持ち込まれる
買収の狙った効果を出すには…
事業の採算にバラつきがある

・初期的価値評価・簡易シナジー分析
・Day1・スプリント計画の策定支援
・事業別採算分析・投資計画の見直し・事業の分離

経営管理

Business Administration

当期も予算未達…
本当に儲かっている製品は…
経営の眼が行き届かない

・予算と行動計画の紐付け・役員報酬制度の見直し
・原価計算制度の見直し
・内部監査・監査役監査

再構築

Rebuilding

資産もあるが借入金も多い
余裕資金はあるが…
個人としても…

・資産の資金化による財務体質の強化
・運用方法の見直し
・法人・個人の財産・所得構造の見直し

商号

株式会社セットザディレクション

所在地

東京・札幌・那覇・さいたま

代表者

代表取締役　斎藤毅文

CEO Takaaki Saito

事業内容

企業戦略の立案・M&Aに関するアドバイザリー業務
事業承継・組織再編に関するアドバイザリー業務
経営アドバイザリー業務
投資・資産運用に関するアドバイザリー業務

沿革

2021年9月設立

有限責任監査法人トーマツ
1995年〜2021年

ミドルマーケット企業を中心に、 M&A、資本政策、事業承継、株式上場、事業再生、スタートアップ支援、事業再構築、財務再構築、組織再構築、DX戦略策定、会計監査等につき25年以上の経験を有する。

2012年

パートナー就任

2018年

アドバイザリー事業部　ディスラプティブ・イベンツ・アドバイザリーグループを立上

メガバンク
2000年〜2011年

国内企業を中心に、成長戦略策定、事業戦略遂行、M&A、事業承継、事業再生、ストラクチャードファイナンス、不動産流動化、法人営業等につき11年の業務経験を有する。

早稲田大学エクステンションセンター
2007年〜2012年

M&Aの進め方、経営意思決定のための会計管理について講義を担当。

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